Kaderaufbau
Sieh den Spieler hinter der Bewertung.
Halte Positionen, Attribute, Fitness, Stimmung und Verträge im Gleichgewicht. Eine starke erste Sieben ist erst der Anfang: Rotation, Verletzungen und ein voller Kalender fordern den ganzen Kader.
- Detaillierte Spielerattribute und Positionswertungen
- Individuelle Profile, Verträge und Fitness
- Stimmung in der Kabine und Versprechen an Spieler
- Medizinische Betreuung und Verletzungsmanagement
Spielerverpflichtung
Gewinne die Verhandlung vor dem Spiel.
Schicke Scouts los, um Spieler zu finden, die zu deinem Plan passen. Verhandle mit Vereinen und Spielern, bearbeite eingehende Angebote und wäge sofortige Qualität gegen künftige Verpflichtungen ab. Wenn Manager um denselben vereinslosen Spieler konkurrieren, erhöhen verdeckte Gebote den Einsatz.
- Regionales Scouting, Berichte und Beobachtungslisten
- Verhandlungen mit Vereinen und Spielern – mit KI- und menschlichen Managern
- Leihen, Tauschgeschäfte, Vorverträge und Ausstiegsklauseln
- Ratenzahlungen, Weiterverkaufsklauseln und Druck am Deadline Day
- Auktionen um vereinslose Spieler und eingehende Transferangebote
Spielerentwicklung
Baue die erste Sieben von morgen auf.
Lege einen Wochentrainingsplan fest, wähle individuelle Schwerpunkte und halte Intensität und Regeneration im Gleichgewicht. Entwickle Akademiespieler über Nachwuchswettbewerbe und Mentoring und entscheide, wann ein Talent bereit für den Seniorenhandball ist.
- Wöchentliche Trainingseinheiten und individuelle Entwicklungspläne
- Taktische Eingespieltheit, Videoanalyse und Regeneration
- Junioren- und Kadettengruppen in der Akademie
- Spiele in der Jugendliga und Mentoren aus der ersten Mannschaft
- Ausbildungsentschädigung für Nachwuchsspieler
Die Menschen hinter der Leistung
Stelle dein Team hinter dem Team zusammen.
Verpflichte Mitarbeiter, deren Fachwissen zu deinem Ansatz passt. Trainer, medizinisches Personal, Scouts und ein Sportdirektor prägen die Arbeit rund um den Kader – von der Spielerentwicklung bis zu den Verhandlungen.
- Personalsuche, Gehälter und Verträge
- Fachwissen in Training, Akademie, Scouting und Medizin
- Ein Sportdirektor, der dich bei Verhandlungen unterstützt
- Ein Co-Trainer mit taktischen Aufgaben
Ein Verein, der Erfolg halten kann
Halte die Finanzen im Griff. Gewinne das Vertrauen des Vorstands.
Spieltagseinnahmen sind nur ein Teil des Bildes. Steuere Ticketpreise, Sponsoring, Gehälter und Infrastruktur und behalte Cashflow und das Vertrauen des Vorstands im Blick. Fans reagieren auf Ergebnisse und Entscheidungen; der Vorstand erwartet Fortschritt.
- Einnahmen, Ausgaben und Cashflow-Planung
- Sponsorenwahl und Leistungserwartungen
- Hallenausbau und Modernisierung der Anlagen
- Vertrauen des Vorstands, Ziele und Verantwortung des Managers
- Stimmung der Fans, Lieblingsspieler und Erwartungen im Derby
